2026年1月21日和22 日上午，工商管理学院在崇德楼六楼智慧教室二举行了工商管理论坛第30期，本期论坛特邀嘉宾林帼兒教授，分别以“领导力的双重面孔：组织中的压力传导与认同建构机制”和“主编视角下管理研究选题及返修过程经验交流”为主题，通过线上线下相结合的方式，为我校师生带来了一场前沿、深刻的学术分享。林帼兒（Wing Lam），英国曼彻斯特大学商学院教授、博导，目前担任Journal of Occupational and Organizational Psychology和Journal of Business Research副主编以及Asia Pacific Journal of Management编委专家。研究领域主要为员工主动性、领导力、情绪劳动，研究成果发表于Academy of Management journal、Journal of Applied Psychology、Human resource management、Journal of Management、Leadership quarterly、Personnel psychology、Journal of Organizational Behavior等国际顶级商学期刊40余篇。讲座由工商管理学院刘良灿院长主持，百余名师生通过线上和线下的方式参加。
林教授首先指出，在充满变革与不确定性的时代，团队在压力下的表现呈现出两极分化，其关键分水岭在于领导力。她形象地将领导力比喻为一枚硬币的两面：既有消极面，可能成为组织压力的“放大器”；也有积极面，能够成为团队认同的“导航仪”。
针对领导力的消极面，林教授从“辱虐管理”这一普遍现象切入，深入剖析了此类负面领导风格如何引发员工的“身份威胁评估”，从而对团队凝聚力和员工心理造成冲击与耗竭。而在领导力的积极面探讨中，林教授重点阐述了“愿景型领导”的力量。她认为，卓越的领导者能够通过描绘清晰、动人且可信的未来蓝图，赋予员工前瞻性视角，促使员工将个人未来与组织未来紧密联结，从而构建强大的“未来组织认同”。这种认同感能帮助团队超越当下的不确定性，为共同目标持续努力。
22日上午，林教授从主编的视角，围绕AI时代管理研究选题及论文发表这一主题，继续分享了其丰富的经验和实用技巧。内容涵盖从投稿准备到回复审稿意见的全过程，重点包括对审稿意见的处理策略、回复信的撰写技巧、如何有效展示个人研究以及如何界定并突出研究的理论贡献等。
对审稿意见的处理与心态建设方面。要正确看待审稿意见：审稿意见是提升论文质量、拓展研究视野的重要途径，应视为“建设性对话”而非单纯批判。意见分类与优先级排序：建议将审稿意见分为“重大修改”、“技术性/补充性修改”和“观点讨论/澄清”三类，并优先处理编辑重点的核心问题。避免防御性心态：即使对某些意见持有不同看法，也需保持专业、尊重和开放的态度。
回复审稿意见的技巧与回复信撰写方面。首先要注重结构与礼仪：回复信应格式清晰，采用逐条回复的方式；开头需礼貌感谢编辑和审稿专家，结尾再次致谢。同时，在回应策略上：对于完全接受的意见，明确说明已修改，并指出修改位置（如页码、行号）；部分接受或存在分歧的意见，首先肯定其合理部分，然后礼貌、有理有据地解释不同看法或提出替代性修改方案。关键在于提供充分的学术论证；无法采纳的意见，需格外谨慎，应基于学术理由详细解释原因，展现对意见的认真考虑。
讲座内容紧扣理论前沿与管理实践，逻辑清晰，案例生动。在交流环节，线上线下师生踊跃提问，围绕领导力塑造、组织压力管理、团队认同构建等话题与林教授进行了深入探讨，现场气氛热烈。
本次讲座促进了我校与国际知名高校的学术交流，拓展了师生在组织行为与领导力研究领域的视野，取得了良好的学术反响。
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